2018年8月9日,威德公司在总部二楼会议室召开了中层干部工作部署会议,会议由公司执行总经理刘要军主持,副总经理王凌云、财务总监冀庆水、各职能部门负责人及所属子公司负责人参加会议。 会上,刘要军同志就如何做好干部建设工作,从七个方面进行了工作部署:一是善待每一位同事,要抓住人,留住人;二是公司领导要当表率;三是领导班子成员要廉洁自律,风清气正,把公司利益放到第一位;四是公司开展工作要从实际出发,按科学规律办事,依法律、法规办事特别是环保行业,要先把自身练硬;五是把握好工作重点,把工作重心放到提高公司经济效益上来,特别是达到运营标准的项目,要做好开源节流工作;六是关键性工作把握要“咬住不放”,抓得紧、抓得实、靠得上;七是各子公司领导班子要“算好账”,特别是经济账,要做到不糊涂、不盲目、心中有数。
副总经理王凌云、财务总监冀庆水分别就各自分管的工作做了简要汇报。
通过召开会议,大家进一步明确了工作目标,坚定了工作信心,增强了自身的责任感和紧迫感,激发了员工奋力拼搏的激情和动力,大家纷纷表示全力以赴抓好当前工作,努力实现2018年各项目标任务!