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    1月18日上午，由投资经营部组织公司各部门及工程公司相关人关参加的“工程总承包模式管理及优点培训班在公司会议室举行。本次培训由投资经营部部长李杰主持，公司副总经理解云峰主讲，总经理高光太出席。

李部长要求与会人员认真领会学习内容，积极参与工程总承包项目的经营，把学习的内容转化为实战，与各分管片区的设计单位提前沟通，未雨绸缪，为公司工程总承包项目的承接做好充分的准备。

解总从“工程总承包（EPC\DB）定义、范围、优势、招投标程序、工程总承包何时开始、项目法人及总承包单位职责”等七方面结合案例深入讲解了工程总承包模式管理、优点以及如何规避面临的实际问题，强调学习工程总承包的紧迫性及如何从“三省”方面与业主进行沟通。

    高总指出，改变传统经营模式是发展的必然趋势，由施工总承包转为工程总承包，其成功的关键是施工单位与设计单位的紧密联合，并进一步强调了公司的下一步发展方向。

    参会人员表示，将根据本次讲解内容进行系统全面学习，提高对工程总承包模式市场的敏感度和洞察力，为加快公司的发展履职尽责。