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公司召开2019年度公司生产经营会议
2019.02.22
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 2月22日上午,由投资经营部组织的“2019年度公司生产经营会议”在公司会议室举行。会议由投资经营部部长李杰主持,公司总经理高光太、副总经理解云峰、投资经营部、各公司经理及经营负责人等相关人员参加。

首先各公司经理汇报了2019年度本公司经营计划、主要经营方向、跟踪的具体项目、预计完成的经营目标;然后投资经营部副部长于建伟总结了2018年度经营工作完成情况,宣读建造师证使用制度,并对建造师证使用情况进行了介绍,分派了建造师解锁任务;李部长宣读了2019年度山东水利投资建设情况;随后解总从“大力推进工程总承包业务开展”、“持续关注PPP项目”、“结构调整更趋合理”、“找不足,促发展”、“加大自营项目比重”、“加强与央企、上市公司合作”、“强化经营风险管理”等七个方面对2019年工作任务作了分析。

高总对各分公司制定的“2019年生产经营计划”表示赞同,对工作部署给予肯定,同时强调全局要全力提高管理水平,包括财务管理,降低资产负债率;提前安排人才培训计划,重点在于项目经理与总工;引进中介,加强绩效考核的针对性。

 李部长对会议进行了总结,希望在公司党委的领导下,公司高管层超前谋划、举旗定向,通过各分公司的共同努力,有力的推动公司高质量发展,预祝公司2019年经营工作取得辉煌成绩。