
经过对施工现场工程实体质量和安全文明施工状况等方面进行深入检查,在听取项目相关负责人的汇报后,裴总结合项目实际,就质量控制、安全防护、进度把握、资金保障、验收准备等方面同项目负责人交换了意见。裴总强调:一要合理分配工程资金,全力保障民工工资,作好维稳工作;二要强化管理,将责任落实到个人,力求过程管理的精细化,安全和质量管理的常态化,杜绝工程安全及质量通病,严格遵守安全生产法规,认真贯彻“安全生产,预防为主”,时刻不忘安全生产;三要认真作好工程竣工验收相关准备工作,抓紧收集、完善工程资料。
最后,项目负责人对裴总对项目部工作的重视表示感谢,表示将继续提升管理水平,抓好现场安全质量,保证制度落实到位、到责,努力打造山东省水利工程局有限公司在川内的品牌形象,提升企业知名度,弘扬国企风范!